在許多電子行業中，隨著公司業務的不斷增長和產品類別數量的增加，將會出現以下問題：

1，物料揀配問題：產品大小不一，共用物料大，生產轉移情況嚴重；在揀選物料時，通常會出現不揀選和進入倉庫的情況。計算庫存時，庫存編號是錯誤的，它們必須一對一。庫存，清理和調整庫存。

2.庫存問題：物料眾多，產品較小，不易識別。倉庫在尋找物料時無法清楚地知道物料的放置位置。

3.退貨可追溯性問題：在客戶退貨的情況下，當產品異常時，需要追溯到特定的生產時間，生產過程，原材料，原材料到貨批次，原材料供應商，質量可追溯性很難。

4.物流庫存管理問題：由于諸如客戶需求的變化，技術改進或工藝路線的變化等因素，物料清單通常會導致結構調整。

鼎捷ERP管理系統如何解決這些問題？

鼎捷ERP管理系統支持根據實際需要定制設置材料分析規則。物料控制人員可以根據市場需求或客戶訂單進行分析，從而安排生產進度，為業務部門做充分的準備，并確保業務部門數據的及時性和準確性。在企業中，物料分析是根據成品的BOM結構分析并計算訂單中所需的物料總量，并結合當前的庫存數量，包括：運輸中，計劃中和庫存中-處理數量以進行會計分析。因此，公司需要從多個維度展示材料分析的結果，并且分析結果一目了然。

鼎捷ERP管理系統支持物料分析，一鍵式鏈接，因此可以跟蹤數據。支持一鍵生成采購訂單，方便企業在物料不足時快速進入采購流程，精細的控制使物料分析更加科學準確，提高了采購的效率。和采購鏈接。支持合并多個預購訂單進行批量購買。在生產過程中，可以隨時跟蹤訂購物料的購買情況，并且可以清楚地看到諸如預購買，預購買，購買，入庫以及購買日期和到貨日期等數據。

當物料仍處于原材料鏈接時，其組織結構，過程流程以及專用車間，生產線，設備，工人，人工成本等都已在系統中得到了完整的表述。環顧四周，它可能仍在倉庫，運輸中，機器中，或者變成單個零件或半成品，但是系統知道何時，何地到達，它將成為什么以及它將在哪里發生。交貨，以便輕松處理退貨跟蹤問題，例如過程和生產時間。同時，該系統還可以連接生產計劃，訂單，調度和其他數據，實時監控計劃產量，實際產量完成等，并將它們顯示在各個車間的大屏幕上。

它可以與工人的計件工資，小時工資，獎勵和懲罰聯系在一起，并且日常任務，結果和收入清晰明了，并且每個鏈接都更加自覺和有效。與管理人員一起，采購并協調全局，實時有效地部署材料，人員，設備，資金等，避免閑置，浪費和中斷。

通過權限管理，控制了倉庫和生產等操作員的權限，并使用收據收據來規范操作；可以根據倉庫和操作員的權限設置相同的訂單，解決了選址錯誤和庫存不平衡的問題。倉庫經理不再需要擔心其他人選擇自己的倉庫，從而提高了庫存準確性。